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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Dissertação

Título: A GESTÃO DO CONHECIMENTO NA COORDENADORIA DE ENGENHARIA DE UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA DE ENSINO SUPERIOR: DO DIAGNÓSTICO À PROPOSIÇÃO DE UM CONJUNTO DE PRÁTICAS

Orientador
  • KELLY CRISTINA BENETTI TONANI TOSTA
Aluno
  • KARINA BONOW BOEIRA FERREIRA BASTOS

Conteúdo

O presente trabalho tem como objetivo principal a proposição de um conjunto de práticas de gestão do conhecimento (gc) para contribuir na melhoria das atividades desenvolvidas pela coordenadoria de engenharia, projetos e obras (cepo) da universidade do estado de santa catarina (udesc). a cepo é uma coordenadoria estratégica da udesc, uma vez que auxilia na expansão da universidade em todas as regiões de santa catarina, sendo responsável por obras e serviços de engenharia de todos os campi. a pesquisa é caracterizada por uma abordagem predominantemente qualitativa, sendo classificada como descritiva e aplicada, uma vez que é baseada em um estudo de caso real. a coleta de dados primários se deu por meio de três instrumentos, sendo dois questionários e uma entrevista semiestruturada, que por meio da triangulação de dados retornou informações preciosas sobre a gc neste setor. em relação à coleta de dados secundários, os instrumentos foram a análise bibliográfica e documental. os sujeitos desta pesquisa são as equipes técnica e administrativa da cepo, que são distribuídos por cargo, totalizando 14 pessoas. de acordo com os objetivos específicos, pôde-se determinar quais as atividades de maior impacto no setor para cada cargo e realizar um diagnóstico da gc, apontando os principais problemas que demandam as melhores práticas para solucioná-las ou minimizá-las. sendo assim, as atividades de maior impacto para o setor, na percepção dos seus servidores, podem ser agrupadas em 4 categorias para a equipe administrativa e 3 categorias para a equipe técnica. já, com base na avaliação do nível de maturidade, pôde-se constatar que a cepo se encontra no nível de iniciação, ou seja, reconhece a necessidade de gerenciar o seu conhecimento, porém ainda longe de ter implantado um sistema de gc, para melhorar a dinâmica de criação, aquisição e transferência de conhecimento no setor. a partir da análise dos dados gerados pelo questionário do nível de maturidade e da entrevista semiestruturada, aplicadas na fase de diagnóstico, constatou-se que a pior e melhor pontuação gerada foram para os critérios de “resultados em gc” e de “tecnologia”, respectivamente. considerando todos os dados levantados e devidamente analisados, pôde-se chegar ao objetivo final desta pesquisa. o levantamento dos 29 principais problemas apresentados pelos sujeitos levou a pesquisadora a sugerir um conjunto de práticas de gc para tentar evitá-los ou solucioná-los. são mais de 40 práticas de fácil aplicação e baixo custo de implementação, uma vez que grande parte delas dependem apenas de simples alterações de processos e métodos de trabalho, sendo apoiadas por ferramentas já existentes na udesc.

Índice de Shannon: 3.83136

Índice de Gini: 0.919529

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,36% 4,42% 5,75% 16,39% 5,03% 4,64% 3,67% 7,35% 11,83% 3,78% 6,44% 4,60% 4,58% 4,63% 4,86% 8,66%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

3,36%

ODS 2

4,42%

ODS 3

5,75%

ODS 4

16,39%

ODS 5

5,03%

ODS 6

4,64%

ODS 7

3,67%

ODS 8

7,35%

ODS 9

11,83%

ODS 10

3,78%

ODS 11

6,44%

ODS 12

4,60%

ODS 13

4,58%

ODS 14

4,63%

ODS 15

4,86%

ODS 16

8,66%