
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Socioeconômico
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Institucional
Tipo do Documento: Dissertação
Título: COMITÊ PARA A DEMOCRATIZAÇÃO DA INFORMÁTICA EM SANTA CATARINA CDI-SC SOB A ÓTICA DA GESTÃO SOCIAL
Orientador
- LUIS MORETTO NETO
Aluno
- MAGDA TERNES DITTRICH
Conteúdo
O presente estudo faz uma análise dos processos gerenciais estabelecidos no comitê para a democratização da informática em santa catarina/cdi-sc, considerando os pressupostos da gestão social. para alcançar este objetivo, foi estabelecida a compreensão dos principais processos gerenciais do comitê para a democratização da informática em santa catarina - cdi-sc, a sua análise pela lente da cidadania deliberativa, conforme as seguintes dimensões: processo de discussão, inclusão, igualdade participativa e bem comum. os apontamentos epistemológicos frente à gestão social foram norteados por tenório, dowbor e frança filho. o procedimento metodológico estabelecido é o estudo de caso, através de uma pesquisa qualitativa, e descritiva. os resultados encontrados revelam a existência de um processo de discussão claro e eficiente; uma abertura à inclusão, favorecendo a dialogicidade; na igualdade participativa uma isonomia no tocante a tomada de decisão; e, em relação ao bem comum, o favorecimento às práticas emancipatórias; através da aplicação de um questionário conforme os critérios de análise de cidadania deliberativa apresentados por villela (2012), sendo o presidente executivo, vice-presidente, voluntário, e educador/monitor os sujeitos da pesquisa definidos.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.78179
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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4,77% | 2,99% | 3,76% | 4,38% | 7,74% | 5,02% | 3,21% | 5,36% | 9,24% | 6,73% | 4,99% | 5,93% | 3,23% | 8,45% | 4,33% | 19,88% |
ODS Predominates


4,77%

2,99%

3,76%

4,38%

7,74%

5,02%

3,21%

5,36%

9,24%

6,73%

4,99%

5,93%

3,23%

8,45%

4,33%

19,88%