O presente estudo se insere na temática da política de inovação da universidade federal da fronteira sul (uffs), uma autarquia federal de ensino superior pública multicampi e em multiestados. uma instituição de ciência e tecnologia (ict), criada pela lei nº 12.029 no ano de 2009, está presente nos três estados da região sul do brasil. o núcleo de inovação tecnológica (nit), responsável pela gestão da política de inovação, tem papel relevante na aproximação da universidade com o setor produtivo no contexto da propriedade intelectual e a inovação, na transferência do conhecimento e as tecnologias produzidas. o estudo teve como objetivo construir um modelo de gestão da política de inovação do nit da uffs, utilizando o método balanced scorecard (bsc). para tanto, foi realizada uma pesquisa teórico-conceitual a respeito do método bsc, as normativas internas da uffs, a legislação referente à ciência, tecnologia e inovação e uma pesquisa de campo por meio de um questionário semi-estruturado, pesquisa do tipo levantamento de dados survey, utilizando a ferramenta googleforms, o qual foi enviado aos gestores de 40 nits de icts da região sul. obteve-se a devolutiva de 30 nits, o que permitiu identificar indicadores estratégicos de gestão relevantes para avaliar até mesmo o quanto a ict está contribuindo com o sistema nacional de ciência, tecnologia e inovação. os principais indicadores estratégicos de gestão identificados foram: os tipos de acordos de licenciamento de tecnologias, acordos de licenciamento exclusivo e não exclusivos; licenciamentos que não geram receita para a ict e a relação dos licenciamentos que geraram e ainda geram receita; o total da receita da ict versus a comercialização da tecnologia; a interação com o mercado de trabalho; produção científica e patentes; networking com instituições de pesquisa, desenvolvimento e inovação para acesso e domínio de tecnologias relevantes; ranking da instituição como inovadora nos relatórios do formict e ranking universitário folha. os indicadores de desempenho são primordiais para a gestão das organizações, pois permitem mensurar processos, serviços, produtos e sua performance. assim, podem contribuir na tomada de decisão, no planejamento estratégico, na definição dos investimentos e ações de forma rápida e eficaz. como produto do estudo, foi proposto um mapa estratégico para auxiliar no processo de gestão estratégica da propriedade intelectual e da inovação na uffs e apresentadas estratégias para o fomento da inovação tecnológica e ações que atendam às necessidades da instituição.