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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Tese

Título: A CLASSE TRABALHADORA NÃO TEM SEXO NEM GÊNERO: CRÍTICA DA “ORDEM PATRIARCAL DE GÊNERO” DE HELEIETH SAFFIOTI

Orientador
  • VANIA MARIA MANFROI
Aluno
  • JOANA DAS NEVES CALADO

Conteúdo

Este trabalho tem como objetivo compreender o que heleieth saffioti definiu como “ordem patriarcal de gênero” e suas relações com o sistema capitalista. a partir de sua obra, tomada na totalidade, bem como de autores utilizados em suas pesquisas ou influenciados/as por esta autora, analisa-se a relação deste conceito com a teoria do valor em marx. realiza-se uma avaliação crítica sobre o debate teórico a partir dos anos 1970, período que ficou conhecido como um marco na feminização da força de trabalho. observa-se a relação entre o capital e as especificidades da exploração, contrapondo-as às formulações de marx sobre as leis que determinam o trabalho na sociedade capitalista, e suas relações com a atualidade. dessa forma, discute-se as articulações entre a universalidade do fenômeno – a classe e suas particularidades constitutivas – e a compreensão da classe como apenas mais um aspecto constitutivo dos sujeitos, em interação permanente com sexo/gênero-raça/etnia, formando um imbricado “nó”, segundo a referida autora. demonstra-se que tal formulação é resultado de uma tentativa de fusão entre o marxismo, limitado à compreensão do trabalho concreto, e o pós-estruturalismo, que nega a centralidade da classe social diante de múltiplas formas de opressão. revela-se não apenas incompatilidades teóricas, que expõem as fragilidades explicativas de saffioti, mas também se demonstram quais foram os limites de sua atuação prática.

Índice de Shannon: 3.26603

Índice de Gini: 0.824573

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,44% 2,45% 3,21% 4,59% 37,28% 2,49% 2,91% 8,84% 3,88% 4,98% 3,24% 2,23% 2,63% 3,17% 2,70% 11,96%
ODS Predominates
ODS 5
ODS 1

3,44%

ODS 2

2,45%

ODS 3

3,21%

ODS 4

4,59%

ODS 5

37,28%

ODS 6

2,49%

ODS 7

2,91%

ODS 8

8,84%

ODS 9

3,88%

ODS 10

4,98%

ODS 11

3,24%

ODS 12

2,23%

ODS 13

2,63%

ODS 14

3,17%

ODS 15

2,70%

ODS 16

11,96%