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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: A IDEIA DE MESTRE EM NIETZSCHE

Orientador
  • LUCIA SCHNEIDER HARDT
Aluno
  • THAISE DIAS ALVES

Conteúdo

Este trabalho discute a ideia de mestre em nietzsche a partir das críticas do autor à educação de seu tempo. na primeira parte, investiga-se o problema do mestre em meio à cultura, ao conhecimento e à erudição na alemanha do século xix, abordando a história do “nietzsche educador” e sua crítica ao método dialético socrático. no capítulo seguinte, busca-se reconstituir o discurso de nietzsche acerca dos seus mestres: schopenhauer e wagner, o que demonstra a importância e a necessidade dos modelos clássicos como guias e inspiradores. aborda-se também o conceito nietzschiano de imitação criadora e adestramento linguístico. no terceiro capítulo, destacam-se as três tarefas afirmativas, retiradas do capítulo viii, de crepúsculo dos ídolos: o aprender a ver, aprender a pensar, aprender a falar e escrever, e com as manobras da máxima: “torna-te aquilo que és”, indica-se a noção de um estilo artístico-estético. a pesquisa é de cunho bibliográfico e por meio da “frequentação” dos textos nietzschianos acerca do tema, o problema de pesquisa vai sendo contemplado. em verdade, grande parte das reflexões nietzschianas sobre a educação é retirada de sua experiência particular, e, dentre os resultados obtidos, conclui-se que a ideia de mestre em nietzsche é uma composição de “tipos” oriundos de vivências e experiências. neste momento, percebemos que o filósofo reúne teoria e prática, aventura-se nas intermitências da ação e do pensamento e acaba depositando uma bela esperança no mestre.

Índice de Shannon: 3.98399

Índice de Gini: 0.936105

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,98% 6,07% 7,61% 6,22% 6,53% 5,38% 6,19% 7,84% 7,38% 5,46% 7,53% 5,52% 4,89% 6,73% 5,30% 6,37%
ODS Predominates
ODS 8
ODS 1

4,98%

ODS 2

6,07%

ODS 3

7,61%

ODS 4

6,22%

ODS 5

6,53%

ODS 6

5,38%

ODS 7

6,19%

ODS 8

7,84%

ODS 9

7,38%

ODS 10

5,46%

ODS 11

7,53%

ODS 12

5,52%

ODS 13

4,89%

ODS 14

6,73%

ODS 15

5,30%

ODS 16

6,37%