O orçamento é um instrumento gerencial utilizado pelas organizações e possui diversas funções e vantagens descritas na literatura, apesar disso, é alvo de discussões acerca de suas limitações. para contribuir com o tema, o presente trabalho tem como objetivo construir um modelo de avaliação do nível de sofisticação das práticas orçamentárias utilizadas pelas empresas. a abordagem da pesquisa é qualitativa e quantitativa. quanto aos objetivos, o trabalho se enquadra como descritivo pela revisão de práticas orçamentárias com o auxílio do proknow-c e exploratório pela construção do modelo com a utilização da metodologia mcda-c. as práticas de orçamento pesquisadas podem ser consideradas dados secundários, além de dados originários de questionário para teste de aderência do modelo, que se constituem em dados primários. o modelo foi construído a partir da utilização de função de valor para a conversão das escalas, em que foi utilizado o método da pontuação direta. houve a transformação das escalas ordinais em cardinais lineares com ancoragem entre 0 e 100 para os níveis inferiores e superiores. os resultados abaixo de 0 são considerados como nível sem sofisticação, dentro do intervalo como competitivo e, acima de 100, como nível sofisticado. dessa forma, o modelo possibilita a demonstração do nível de sofisticação da utilização de práticas orçamentárias pesquisadas, bem como a realização de comparações entre pesquisas de diferentes países e segmentos. os resultados do teste de aderência proporcionam uma visão abrangente de aspectos em que medidas podem ser tomadas para melhoria da sofisticação, seja de alguma prática ou de uma etapa do orçamento. o presente estudo se constitui em uma evolução de trabalhos que sugerem a utilização de determinadas práticas ao avaliar o nível de sofisticação da utilização de tais práticas. conclui-se que o modelo contribui ao utilizar um instrumento de outra área do conhecimento para mensurar a utilização de práticas orçamentárias.