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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Contabilidade

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: A EVIDENCIAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DE GOVERNANÇA NO SISTEMA “S”: UM ESTUDO NO SENAI/SC

Orientador
  • ERNESTO FERNANDO RODRIGUES VICENTE
Aluno
  • ELIZANGELA DUARTE

Conteúdo

Partindo dos princípios de governança que para esta pesquisa são: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade social & ambiental, entende-se que a governança atinge à todas as empresas, principalmente aquelas que devem prestar contas dos recursos públicos recebidos. nesse contexto, tem-se como problema de pesquisa: uma entidade pertencente ao sistema “s”, tendo como característica principal a receita compulsória, tem como prática a evidenciação dos princípios de governança definidos em: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade social & ambiental? o objetivo geral deste trabalho é identificar a evidenciação dos princípios de governança no senai/sc. para tanto, são objetivos específicos: (i) estruturar um checklist com recomendações de governança para o senai/sc em quatro dimensões: gestão financeira e educacional, societária, social & ambiental e pessoal; (ii) definir, como critério de agrupamento para análise e interpretação dos resultados, as recomendações correspondentes a cada uma das dimensões; (iii) identificar o atendimento ou não a cada uma das recomendações propostas no checklist; (iv) apresentar uma proposta de relatório de governança. trata-se de uma pesquisa exploratória e descritiva que visa identificar nos relatórios da entidade objeto de estudo o atendimento ou não às recomendações conforme checklist. quanto à natureza, trata-se de um estudo de caso que irá estudar a realidade do senai/sc, utilizando-se de dados secundários. quanto à abordagem do problema, é uma pesquisa preponderantemente qualitativa, pois visa descrever o atendimento ou não às recomendações de governança. a análise e discussão dos resultados partiram da elaboração de uma lista de verificação (checklist) com 48 recomendações de governança que se aplicam senai/sc criadas a partir do conjunto de materiais e documentos que compuseram: (i) referencial teórico, (ii) referencial prático/técnico e, (iii) referencial da legislação pertinente ao sistema “s”, em especial o senai/sc. esse checklist foi estruturado em quatro dimensões sendo analisadas individualmente. na dimensão gestão 12 financeira e educacional, das 14 recomendações, 11 existem, sendo 3 evidenciadas pelo senai/sc, 7 publicadas pelo tcu e 3 pelo senai/nacional. na dimensão societária, das 7 recomendações, apenas 2 existem sendo publicadas pelo senai/nacional. na dimensão social & ambiental, com 4 recomendações, 1 existe sendo evidenciada pelo senai/sc. já na dimensão pessoal, das 23 recomendações, 11 existem e são evidenciadas pelo senai/sc. em geral, das 48 recomendações propostas no checklist, 22 não existem, ou seja, não foi evidenciado nos documentos analisados o atendimento à essas recomendações. das 26 recomendações existentes, 16 são evidenciadas pelo senai/sc, porém 11 delas tratam do código de conduta. para atendimento ao último objetivo específico, foi elaborada uma “proposta de relatório de governança” que teve por base o “relatório anual do senai/sc 2010” reestruturado por dimensão e com a inclusão das recomendações não evidenciadas pelo senai/sc. assim, conclui-se que o senai/sc atende somente 16 das 48 recomendações do checklist, sendo que as 10 recomendações publicadas pelo tcu e senai/nacional, também deveriam ser evidenciadas pelo próprio senai/sc. palavras-chave: governança.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.98333

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
6,34% 5,45% 7,01% 6,15% 6,86% 4,84% 5,76% 8,12% 6,57% 7,06% 7,26% 5,06% 5,51% 6,04% 4,74% 7,24%
ODS Predominates
ODS 8
ODS 1

6,34%

ODS 2

5,45%

ODS 3

7,01%

ODS 4

6,15%

ODS 5

6,86%

ODS 6

4,84%

ODS 7

5,76%

ODS 8

8,12%

ODS 9

6,57%

ODS 10

7,06%

ODS 11

7,26%

ODS 12

5,06%

ODS 13

5,51%

ODS 14

6,04%

ODS 15

4,74%

ODS 16

7,24%