
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Dissertação
Título: O PROGRAMA AÇÕES AFIRMATIVAS DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PERSPECTIVA DO NOVO SERVIÇO PÚBLICO E DA GESTÃO SOCIAL: UM ESTUDO DO ACESSO AOS CURSOS DE GRADUAÇÃO DO CENTRO DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS
Orientador
- MARIO DE SOUZA ALMEIDA
Aluno
- MARIA INES NAVA AZEVEDO
Conteúdo
O objetivo desta pesquisa é analisar a percepção dos gestores com relação ao acesso à graduação da universidade federal de santa catarina (ufsc), através do programa de ações afirmativas (paa), na perspectiva do novo serviço público, da gestão social e com enfoque no centro de ciências agrárias, no período de 2007.1 a 2011.2. é uma pesquisa com abordagem qualiquanti e que aplica as perspectivas do novo serviço público na concepção de denhardt e denhardt (2000) e da gestão social que foi avaliada a partir do quadro sinóptico de pimentel e pimentel (2010). as ações afirmativas do brasil definem-se como um conjunto de políticas públicas ou privadas de caráter compulsório, visando combater principalmente a discriminação racial. para avaliar as políticas propostas para o paa na administração da ufsc, fez-se uma delimitação da pesquisa, em vista da complexidade institucional, que ficou restrita aos gestores do centro de ciências agrárias e com a participação de representantes no conselho universitário (docentes e discente da ufsc) em exercício no ano de 2007. para estabelecer a dimensão do novo serviço público, nesta pesquisa, foram adaptadas as perspectivas de denhardt e denhardt (2000) em consonância com os preceitos que ofereciam maior aderência ao paa e, assim, permitiram identificar como ocorreu a gestão nas categorias de análise contempladas por este modelo: fundamentos teóricos metodológicos; concepção de interesse público; mecanismos para realizar objetivos políticos; accountability e estrutura organizacional. no que se refere à dimensão gestão social, a adaptação das categorias de análise de pimentel e pimentel (2010) se deu em três linhas: comunicação, processo decisório e autonomia e poder. os resultados mostram que há predominância das bases teóricas da velha administração pública na implementação e condução do paa, com presença mesclada de perspectivas novo serviço público, nas categorias fundamentos teóricos metodológicos, accountability e estrutura organizacional. a gestão social aparece timidamente na concepção do paa e perde espaço para a gestão estratégica, a qual predomina com a presença de processo decisório top down, comunicação monológica e vertical e submissão entre os atores envolvidos. no período de 2008.1 a 2011.2, somente 25% dos discentes oriundos de escola pública tiveram acesso aos cursos de graduação do cca. no mesmo período 3,9% dos discentes autodeclarados negros tiveram acesso. um indígena está matriculado no curso de agronomia do cca. em pesquisa realizada sobre aceitação do programa de cotas da ufsc entre os discentes, a preferência recai para a política de cotas a alunos oriundos de escolas públicas, com percentual de 59,8%, em detrimento das cotas raciais e de indígenas.
Índice de Shannon: 3.98399
Índice de Gini: 0.936105
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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4,98% | 6,07% | 7,61% | 6,22% | 6,53% | 5,38% | 6,19% | 7,84% | 7,38% | 5,46% | 7,53% | 5,52% | 4,89% | 6,73% | 5,30% | 6,37% |
ODS Predominates


4,98%

6,07%

7,61%

6,22%

6,53%

5,38%

6,19%

7,84%

7,38%

5,46%

7,53%

5,52%

4,89%

6,73%

5,30%

6,37%