O objetivo desta pesquisa é analisar os processos de controle patrimonial de bens móveis na gestão da universidade federal do rio grande - furg, desenvolvidos no período de 2005 a 2008. os processos foram consolidados a partir das experiências e dos resultados expressos em relatórios emitidos pela comissão de levantamento de bens móveis, que é nomeada anualmente, com a finalidade de identificar a localização, a quantificação e a valoração contábil de todos os bens móveis distribuídos nas diversas unidades da instituição. os relatórios cumprem as exigências legais e são apreciados pelos órgãos de controle - cgu, tcu e audin. para o alcance dos objetivos geral e específicos buscaram-se conceitos na literatura e nos sites especializados, partindo-se do princípio de que o controle e a transparência de utilização dos bens públicos, especificamente os bens móveis devem atender o que determinam as normas, cabendo às instituições públicas prestar contas do uso dos bens sob sua responsabilidade. a pesquisa visa compatibilizar o ordenamento legal, o referencial teórico e as peculiaridades da gestão e do controle patrimonial em ambiente universitário. esta pesquisa caracteriza-se por um estudo de caso de natureza qualitativa e descritiva, utilizando a análise de processos e de documentos administrativos da ifes na construção de um modelo aplicado. para validar os resultados foi utilizado o método da triangulação de dados, através de pesquisa bibliográfica; de pesquisa documental e da aplicação de entrevista semi-estruturada aos gestores universitários, que responderam sobre categorias relacionadas ao controle de bens móveis, tomada de decisão, órgãos de controle, o trabalho da clbm, os segmentos da ifes e a utilização da ferramenta informatizada de controle de bens móveis. alia-se a ação do autor como observador participante. os resultados finais quantitativos físicos de 4% não localizados e 2,4 % em valores monetários não localizados, demonstrados no período da pesquisa confirmam as expectativas de que os controles de bens móveis tiveram melhorias e ações inovadoras nos processos de gestão, quer pela inclusão de critérios de gerenciamentos de processos, quer pela revisão e implementação de processos informatizados, expressos em ferramentas informacionais adequadas. também houve capacitação de pessoal para operacionalizar e atualizar informações, assim como responder às exigências legais de controle patrimonial aos órgãos de controle e aos próprios interesses da instituição, detentora de bens públicos, em sua prestação de contas à sociedade que a mantém.