
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Ciências da Saúde
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Odontologia
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Social
Tipo do Documento: Tese
Título: "MODELO DE AVALIAÇÃO DA GESTÃO DA REDE INTEGRADA DE ATENÇÃO EM SAÚDE BUCAL"
Orientador
- MARIA CRISTINA MARINO CALVO
Aluno
- ALEX ELIAS LAMAS
Conteúdo
A consolidação de um novo modelo de atenção no âmbito do sistema único de saúde passa pela superação das contradições que se evidenciam vinte anos após a sua regulamentação. no setor de saúde bucal, não obstante o aumento de investimentos, a melhoria das condições de saúde bucal da população e a ampliação da rede de serviços, análises recentes da política nacional de saúde bucal apontam que a universalidade do acesso e a integralidade da atenção são ainda princípios a ser concretizados. a revisão de literatura empreendida registra a divisão do trabalho e a soberania do valor de troca na produção de saúde. tal contexto se mostra incapaz de estabelecer relações horizontalizadas no interior do sistema único de saúde e aponta para a necessidade de novas racionalidades nos processos de formação e gestão. a pesquisa metodológica sugere que processos avaliativos formativos, guiados teoricamente, sensíveis ao meio e aos diferentes atores sociais têm a capacidade de transparecer elementos sobre o objeto estudado que uma análise normativa de resultados não poderia realizar. o estudo de caso de utilização da matriz avaliativa demonstra desafios estratégicos, organizacionais e profissionais nas redes de atenção em saúde bucal. por fim, o estudo reafirma a constituição das políticas públicas enquanto consensos da coletividade como um resgate a ser feito no interior do sistema de saúde no caminho da integração das ações e de encontros verdadeiramente produtores de cuidado entre trabalhadores e usuários.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 0.153996
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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0,06% | 0,10% | 98,66% | 0,07% | 0,09% | 0,07% | 0,07% | 0,06% | 0,15% | 0,09% | 0,09% | 0,08% | 0,05% | 0,08% | 0,06% | 0,20% |
ODS Predominates


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