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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Filosofia e Ciências Humanas

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Psicologia

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Tese

Título: PROCESSOS DE APRENDIZAGEM E CONSTRUÇÃO PSICOSSOCIAL DE UMA EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO EM UM CLUBE DE FUTEBOL.

Orientador
  • NARBAL SILVA
Aluno
  • RAMIRO ZINDER DA SILVA

Conteúdo

O objetivo desta tese é caracterizar as relações entre processos de aprendizagem e construção psicossocial de uma equipe de alto desempenho. a pesquisa foi realizada em um clube de futebol de santa catarina que obteve resultados expressivos no âmbito nacional durante os anos de 2008 e 2009. foi utilizada a triangulação intramétodo qualitativa, na qual se recorreu às técnicas da análise documental, observações e entrevistas com dirigentes, membros da comissão técnica, atletas e membros de torcida organizada. ao total foram entrevistados treze sujeitos de pesquisa. nos resultados da pesquisa pôde-se identificar que a gestão da equipe se consolidou como um fator determinante para o aumento do rendimento. as estruturas de ação para a aprendizagem foram investigadas e, por meio dos resultados obtidos, pode-se afirmar que são componentes fundamentais para a construção de uma organização de aprendizagem. aspectos ligados às experiências pessoais e ao compartilhamento dessas vivências entre os membros das equipes também foram mencionados pelos participantes como fatores influenciadores do desempenho. embora não tenham sido mencionados fatores relacionados à arbitragem pelos sujeitos desta pesquisa, foram identificados estudos que revelam a influência da arbitragem no desempenho das equipes de futebol. portanto, sugerem-se pesquisas para compreender tal interferência da arbitragem nos resultados dos clubes de futebol profissional.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.98949

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
5,71% 5,90% 7,46% 6,18% 6,38% 5,53% 6,86% 7,49% 6,96% 5,66% 6,84% 5,26% 5,34% 7,23% 5,45% 5,75%
ODS Predominates
ODS 8
ODS 1

5,71%

ODS 2

5,90%

ODS 3

7,46%

ODS 4

6,18%

ODS 5

6,38%

ODS 6

5,53%

ODS 7

6,86%

ODS 8

7,49%

ODS 9

6,96%

ODS 10

5,66%

ODS 11

6,84%

ODS 12

5,26%

ODS 13

5,34%

ODS 14

7,23%

ODS 15

5,45%

ODS 16

5,75%