
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Filosofia e Ciências Humanas
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Psicologia
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Tese
Título: PROCESSOS DE APRENDIZAGEM E CONSTRUÇÃO PSICOSSOCIAL DE UMA EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO EM UM CLUBE DE FUTEBOL.
Orientador
- NARBAL SILVA
Aluno
- RAMIRO ZINDER DA SILVA
Conteúdo
O objetivo desta tese é caracterizar as relações entre processos de aprendizagem e construção psicossocial de uma equipe de alto desempenho. a pesquisa foi realizada em um clube de futebol de santa catarina que obteve resultados expressivos no âmbito nacional durante os anos de 2008 e 2009. foi utilizada a triangulação intramétodo qualitativa, na qual se recorreu às técnicas da análise documental, observações e entrevistas com dirigentes, membros da comissão técnica, atletas e membros de torcida organizada. ao total foram entrevistados treze sujeitos de pesquisa. nos resultados da pesquisa pôde-se identificar que a gestão da equipe se consolidou como um fator determinante para o aumento do rendimento. as estruturas de ação para a aprendizagem foram investigadas e, por meio dos resultados obtidos, pode-se afirmar que são componentes fundamentais para a construção de uma organização de aprendizagem. aspectos ligados às experiências pessoais e ao compartilhamento dessas vivências entre os membros das equipes também foram mencionados pelos participantes como fatores influenciadores do desempenho. embora não tenham sido mencionados fatores relacionados à arbitragem pelos sujeitos desta pesquisa, foram identificados estudos que revelam a influência da arbitragem no desempenho das equipes de futebol. portanto, sugerem-se pesquisas para compreender tal interferência da arbitragem nos resultados dos clubes de futebol profissional.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.98949
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
5,71% | 5,90% | 7,46% | 6,18% | 6,38% | 5,53% | 6,86% | 7,49% | 6,96% | 5,66% | 6,84% | 5,26% | 5,34% | 7,23% | 5,45% | 5,75% |
ODS Predominates


5,71%

5,90%

7,46%

6,18%

6,38%

5,53%

6,86%

7,49%

6,96%

5,66%

6,84%

5,26%

5,34%

7,23%

5,45%

5,75%