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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Filosofia e Ciências Humanas

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Psicologia

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Social

Tipo do Documento: Dissertação

Título: CONTRIBUIÇÕES DE SUPERVISORES PARA AS VIVÊNCIAS DE ESTAGIÁRIOS EM CONTEXTOS DE TRABALHO.

Orientador
  • EDITE KRAWULSKI
Aluno
  • DANIELA MENDES

Conteúdo

A realidade ocupacional contemporânea com suas exigências de qualificação profissional tem levado estudantes a buscarem estágios como estratégias de alcançar essa qualificação. a nova lei de estágios em vigor no brasil a partir de 2008 ressalta a importância e o papel do supervisor na empresa/organização onde os estágios se desenvolvem. considerando essas questões, este trabalho teve como objetivo compreender as contribuições do supervisor para as vivências de estagiários em contextos de trabalho. especificamente, objetivou-se caracterizar o perfil dos profissionais que exercem atividade de supervisão de estágio em empresas/organizações no estado de santa catarina; identificar os papéis assumidos na condição de supervisor de estágio; identificar a percepção dos supervisores sobre a atividade de estágio e conhecer as estratégias adotadas por esses profissionais na atividade de supervisão. mediante abordagem qualitativa, a pesquisa foi realizada durante o segundo semestre de 2012, em duas etapas, utilizando como ferramentas de levantamento de dados questionário e entrevista semiestruturada. os participantes foram supervisores de estágio vinculados a empresas/organizações que possuem programas de estágios. na primeira etapa foram aplicados questionários, via google docs, a 250 supervisores de todo o estado. os dados foram analisados por meio de recursos estatísticos de distribuição de frequência, os resultados apontaram que o perfil dos supervisores de estágio se caracteriza por profissionais com idades entre 31 e 40 anos, em sua maioria; apresentam-se em quantidade equilibrada entre homens e mulheres, em sua maioria possuem nível superior e contratos celetistas, com mais de cinco anos de vínculo empregatício com as empresas/organizações nas quais atuam. a maior parte deles atua em cargos de gerência, sendo a supervisão parte das atribuições do cargo. a maioria considera o aprendizado como principal contributo do estágio. percebem positivamente os programas de estágio e o contato diário com os estagiários sob sua supervisão. a maioria também se declara satisfeita com a função e considera a qualificação técnica como um dos principais ensinamentos repassados aos estagiários. a segunda etapa da pesquisa consistiu em entrevistas realizadas com oito supervisores, seis mulheres e dois homens, todos com nível superior e vinculados a empresas/organizações da grande florianópolis. os dados foram analisados através da técnica de análise de conteúdo, a qual possibilitou identificar três categorias: a importância do estágio, estratégias de supervisão e o papel do supervisor. o estágio foi considerado como momento de aprendizagem na prática e de importante contribuição na formação da identidade profissional. os supervisores utilizam como estratégias o contato diário e fazem do diálogo o recurso mais efetivo na orientação dos estagiários. consideram-se satisfeitos como supervisores atrelando a visão positiva que têm sobre os processos de estágio. destacaram que a falta de tempo pelo acumulo de funções são os principais impeditivos para a eficácia e qualidade da supervisão. os profissionais enfatizaram ainda que a função de supervisor constitui-se como importante e ressaltam as responsabilidades imbricadas na atribuição. as contribuições voltam-se especialmente ao desenvolvimento de comportamentos a serem adotados nos ambientes laborais.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.74927

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
3,86% 3,88% 5,86% 18,94% 9,33% 3,78% 3,50% 13,59% 5,82% 3,91% 4,79% 3,63% 3,73% 4,05% 4,18% 7,14%
ODS Predominates
ODS 4
ODS 1

3,86%

ODS 2

3,88%

ODS 3

5,86%

ODS 4

18,94%

ODS 5

9,33%

ODS 6

3,78%

ODS 7

3,50%

ODS 8

13,59%

ODS 9

5,82%

ODS 10

3,91%

ODS 11

4,79%

ODS 12

3,63%

ODS 13

3,73%

ODS 14

4,05%

ODS 15

4,18%

ODS 16

7,14%