
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Socioeconômico
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Institucional
Tipo do Documento: Dissertação
Título: ANÁLISE DA DINÂMICA ENTRE RACIONALIDADE INSTRUMENTAL E SUBSTANTIVA NA PRÁTICA ORGANIZACIONAL: ESTUDO DE CASO NO CLUBE DE XADREZ DE FLORIANÓPOLIS
Orientador
- SERGIO LUIS BOEIRA
Aluno
- JOAO VITOR NUNES LEAL
Conteúdo
O presente estudo visa analisar uma organização alternativa, sem fins lucrativos e de utilidade pública, cuja principal missão é a promoção do jogo de xadrez e sua representação enquanto esporte frente à prefeitura municipal de florianópolis. trata-se do clube de xadrez de florianópolis (cxf), organização fundada em 1962 e que representa o principal centro de prática, estudo e difusão do xadrez na região. o principal conceito que permeia essa pesquisa é o de racionalidade, que aqui é entendida como a habilidade da mente humana que nos permite chegar a conclusões a partir de premissas, orientando, portanto, nossas decisões e ações. tal racionalidade pode possuir dois tipos, de naturezas contrapostas e que coabitam, de forma tensa, a psique de todo humano: a racionalidade substantiva e a racionalidade instrumental. as ações de um sujeito agindo de acordo com a racionalidade substantiva são determinadas independentemente de expectativas de sucesso e não caracterizam nenhum interesse na consecução de um resultado ulterior a elas, ou seja, os fins que direcionam essas ações são intrínsecos ao indivíduo. já se comportando de acordo com a racionalidade instrumental, as ações são encaradas como instrumento para alcance de objetivos futuros, ou seja, seus fins são extrínsecos ao indivíduo. dessa forma, a racionalidade instrumental habilita o sujeito a nada mais do que fazer o cálculo utilitário de consequências. a análise empreendida teve por objetivo compreender como a dinâmica entre essas racionalidades se manifesta nos níveis do indivíduo (concepção que cada membro possui acerca do jogo de xadrez) e organizacional do cxf e como se dão suas interdependências. para isso, utilizei como principal base teórica a teoria substantiva das organizações proposta por guerreiro ramos e o avanço que maurício serva propôs a partir dela para os estudos organizacionais empíricos. para interpretação individual que cada membro do cxf atribui ao jogo, me baseei também na literatura especializada desse jogo / arte / ciência que é o xadrez. a pesquisa possuiu caráter qualitativo e foi constituída de um estudo de caso. os dados foram coletados através de análise documental e entrevistas semiestruturadas, realizadas em profundidade, e posteriormente interpretadas através de análise de conteúdo. como principais resultados, podem-se destacar a percepção de que o cxf, apesar de se tratar juridicamente de uma organização associativista, na prática, se comporta muito mais de acordo com os preceitos do sistema social fenonômico (e secundariamente com o econômico) do que com o isonômico, como seria de se esperar. tal inflexão pode ser explicada pela mudança de gestão da modalidade do esporte junto à prefeitura em 2006, cujo impacto marcou uma mudança de rumo para o cxf, o qual, a partir de então, passou a se comportar mais como uma academia de xadrez do que com um clube propriamente dito. além disso, pôde-se detectar uma relação entre racionalidades que, além da tensão, caracterizou-se por reciprocidade. deve-se a esse efeito particular, onde uma racionalidade retroalimenta o efeito da outra, o sucesso que o cxf vem demonstrando no período recente.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.66549
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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ODS Predominates


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