
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Tese
Título: MODELO DE AVALIAÇÃO DE IMPACTOS DE PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO DE EMPREENDEDORES SOCIAIS
Orientador
- ALVARO GUILLERMO ROJAS LEZANA
Aluno
- NUBIA ALVES DE CARVALHO FERREIRA
Conteúdo
Este trabalho tem como objetivo apresentar um modelo de avaliação de programas de capacitação de empreendedores sociais. a diversidade e amplitude dos problemas sociais demandam esforços na busca de soluções, sobretudo em países em desenvolvimento. a inovação social é uma forma de atuação nesta busca, geralmente promovida por empreendedores sociais. nos últimos vinte anos, os empreendimentos sociais passam a adotar métodos empresariais para sua constituição e ação, com vistas à criação de valor social e econômico. nesta trajetória, organizações e escolas de negócios adotam iniciativas para a capacitação de empreendedores sociais, com vistas a colaborar para a sustentabilidade dos empreendimentos e alcance social. a partir das contribuições dos programas de capacitação analisados e da análise bibliográfica, foi proposto um modelo de avaliação de programas de capacitação de empreendedores. este modelo foi aplicado a um programa selecionado, desenvolvido e atuante no estado do paraná, brasil, tendo sido pesquisados os empreendedores sociais capacitados em seis edições, por meio de um questionário eletrônico. ao fim, as contribuições teóricas e práticas das escolas de negócios e organizações e a aplicação do modelo proposto ao programa selecionado sugere a reestruturação da metodologia, com a incorporação de cinco processos, o estabelecimento de parcerias com empresas, bancos, entre outros stakeholders e a efetivação da estratégia de avaliação de impacto do programa.
Índice de Shannon: 3.56877
Índice de Gini: 0.891506
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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11,15% | 1,82% | 2,56% | 5,06% | 9,33% | 2,26% | 2,51% | 22,42% | 5,20% | 11,34% | 3,57% | 3,61% | 3,35% | 2,42% | 2,48% | 10,93% |
ODS Predominates


11,15%

1,82%

2,56%

5,06%

9,33%

2,26%

2,51%

22,42%

5,20%

11,34%

3,57%

3,61%

3,35%

2,42%

2,48%

10,93%