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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Tese

Título: MODELO DE AVALIAÇÃO DE IMPACTOS DE PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO DE EMPREENDEDORES SOCIAIS

Orientador
  • ALVARO GUILLERMO ROJAS LEZANA
Aluno
  • NUBIA ALVES DE CARVALHO FERREIRA

Conteúdo

Este trabalho tem como objetivo apresentar um modelo de avaliação de programas de capacitação de empreendedores sociais. a diversidade e amplitude dos problemas sociais demandam esforços na busca de soluções, sobretudo em países em desenvolvimento. a inovação social é uma forma de atuação nesta busca, geralmente promovida por empreendedores sociais. nos últimos vinte anos, os empreendimentos sociais passam a adotar métodos empresariais para sua constituição e ação, com vistas à criação de valor social e econômico. nesta trajetória, organizações e escolas de negócios adotam iniciativas para a capacitação de empreendedores sociais, com vistas a colaborar para a sustentabilidade dos empreendimentos e alcance social. a partir das contribuições dos programas de capacitação analisados e da análise bibliográfica, foi proposto um modelo de avaliação de programas de capacitação de empreendedores. este modelo foi aplicado a um programa selecionado, desenvolvido e atuante no estado do paraná, brasil, tendo sido pesquisados os empreendedores sociais capacitados em seis edições, por meio de um questionário eletrônico. ao fim, as contribuições teóricas e práticas das escolas de negócios e organizações e a aplicação do modelo proposto ao programa selecionado sugere a reestruturação da metodologia, com a incorporação de cinco processos, o estabelecimento de parcerias com empresas, bancos, entre outros stakeholders e a efetivação da estratégia de avaliação de impacto do programa.

Índice de Shannon: 3.56877

Índice de Gini: 0.891506

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
11,15% 1,82% 2,56% 5,06% 9,33% 2,26% 2,51% 22,42% 5,20% 11,34% 3,57% 3,61% 3,35% 2,42% 2,48% 10,93%
ODS Predominates
ODS 8
ODS 1

11,15%

ODS 2

1,82%

ODS 3

2,56%

ODS 4

5,06%

ODS 5

9,33%

ODS 6

2,26%

ODS 7

2,51%

ODS 8

22,42%

ODS 9

5,20%

ODS 10

11,34%

ODS 11

3,57%

ODS 12

3,61%

ODS 13

3,35%

ODS 14

2,42%

ODS 15

2,48%

ODS 16

10,93%