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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Socioeconômico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Administração

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Tese

Título: A INTERAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA PARA O DESENVOLVIMENTO INOVATIVO SOB A PERSPECTIVA INSTITUCIONALISTA-EVOLUCIONÁRIA: UMA ANÁLISE A PARTIR DO SISTEMA DE ENSINO SUPERIOR EM SANTA CATARINA

Orientador
  • SILVIO ANTONIO FERRAZ CÁRIO
Aluno
  • DANNYELA DA CUNHA LEMOS

Conteúdo

As interações universidade-empresa (u-e) adquirem relevância para o país, na medida em que se identifica que o conhecimento científico produzido no âmbito das universidades impulsiona o desenvolvimento tecnológico nas empresas, facilitando as inovações. por outro lado, as universidades também se revigoram com a possibilidade de novas investigações científicas que estes relacionamentos proporcionam. nessa direção este trabalho teve como objetivo compreender a dinâmica institucional do processo de interação u-e para o desenvolvimento inovativo em santa catarina, frente ao marco científico-tecnológico brasileiro. para tanto, adotou-se como base teórica a perspectiva institucionalista-evolucionária, que reconhece não apenas a natureza sistêmica do processo inovativo, mas também identifica a relevância do papel das instituições nesse curso. o quadro de análise foi o marco científico-tecnológico no brasil e especificamente santa catarina, onde se desenvolveu a pesquisa de campo, cujo foco de análise recaiu sobre as universidades. do ponto de vista metodológico, trata-se de uma pesquisa descritivo-explicativa de abordagem qualitativa, cujos meios de investigação empregados foram a pesquisa bibliográfica e documental além da pesquisa de campo. o universo da pesquisa compreendeu o sistema de ensino superior em santa catarina, a partir do qual se definiu uma amostra não probabilística por tipicidade que adotou como objetos de estudo as seguintes universidades: ufsc, furb, udesc e univali. para a realização da coleta de dados, elegeram-se, como sujeitos de pesquisa, líderes de grupos de pesquisa que mantém relacionamento com o setor produtivo bem como gestores dos núcleos de inovação tecnológica das referidas universidades, com os quais foram realizadas entrevistas em profundidade. foi empregada a análise de conteúdo categorial, com as categorias de análise definidas a partir das principais dimensões da pesquisa: processo de interação u-e, dinâmica institucional e marco científico tecnológico. para apoiar a análise e apresentação dos resultados, foi utilizado o software de análise de dados qualitativos atlas/ti, versão 7.1.3. os resultados foram apresentados de forma geral, a partir das dimensões de análise, e destacaram também particularidades das universidades e confirmaram a hipótese de pesquisa, que norteou esse trabalho, de que os mecanismos institucionais, decorrentes do marco científico-tecnológico brasileiro, criados, sobretudo a partir dos anos 90, têm contribuído para intensificar o processo de interação u-e em santa catarina. contudo, o que se pode inferir é que tais mecanismos, apesar de contribuírem para a intensificação dos relacionamentos u-e não são suficientes para garantir o sucesso dessas relações que dependem também de fatores associados ao seu próprio amadurecimento. o estágio de evolução das interações u-e, na maior parte dos casos, é ainda bastante embrionário, assim como a própria trajetória dos grupos de pesquisa dentro das universidades. da mesma forma, a estrutura institucional que sustenta o processo também se encontra em plena situação de desenvolvimento, sofre com a pouca experiência acumulada e precisa mobilizar um complexo conjunto de requerimentos num contexto de mudanças tecnológicas, culturais e institucionais. os casos de sucesso identificados, cujas parcerias estão consolidadas e ocorrem de forma contínua, tem origem nos grupos de pesquisa com maior tempo de existência.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.17771

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,30% 4,18% 2,66% 7,98% 3,63% 1,91% 3,00% 3,74% 40,43% 2,68% 3,22% 2,01% 3,28% 3,80% 3,84% 11,33%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

2,30%

ODS 2

4,18%

ODS 3

2,66%

ODS 4

7,98%

ODS 5

3,63%

ODS 6

1,91%

ODS 7

3,00%

ODS 8

3,74%

ODS 9

40,43%

ODS 10

2,68%

ODS 11

3,22%

ODS 12

2,01%

ODS 13

3,28%

ODS 14

3,80%

ODS 15

3,84%

ODS 16

11,33%