Este é um trabalho de caráter teórico-metodológico que propõe um método de inovação sistemática a partir da inovação organizacional para ajudar as organizações a se inovar, alterando a sua configuração de estrutura e modificar o padrão do seu comportamento para poder se adaptar e sobreviver pela constante introdução de inovações dos mais variados tipos no mercado. ao longo do trabalho foram realizados diversos cortes analíticos para aprofundar o levantamento bibliográfico em alguns pontos que ajudaram a descobrir padrões de regularidades e a selecionar elementos da estrutura organizacional que serviriam para ajudar na observação deste fenômeno multinível de não-estabilidade que é a inovação organizacional. para propor o método apresentado neste trabalho foi necessário caracterizar o que é a inovação e o que é a inovação organizacional, focando na caracterização do seu relacionamento com a inovação sistemática, para poder definir quais são as circunstâncias que possibilitam uma organização inovar sistematicamente. como suporte às análises realizadas nos níveis micro-organizacional, meso-organizacional e macro-organizacional utilizou-se o modelo de congruência do comportamento organizacional, o modelo de crescimento organizacional e o modelo de ecociclo organizacional.