
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Tecnológico
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Ambiental
Tipo do Documento: Tese
Título: UMA FERRAMENTA ADAPTATIVA PARA APOIAR O PLANEJAMENTO DE PROJETOS NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
Orientador
- FERNANDO ANTONIO FORCELLINI
Aluno
- LUIZ ALBERTO SCHMITZ
Conteúdo
As organizações enfrentam modificações no cenário competitivo mundial cada vez mais frequentes, complexas e impactantes. mudanças que são definidas pelo aperfeiçoamento e pela disseminação da informação através de diversos meios, de novas tecnologias e da consequente internacionalização, criando complexidade de relações encontrada, tipicamente, em sistemas sociotécnicos, que podem ser tangíveis ou não, envolvendo pessoas, tecnologias e processos. a utilização da adaptatividade possibilita a percepção instantânea da necessidade dinâmica e atualizada dos interessados no processo. o atendimento dos princípios enxutos é realizado através de uma objetividade mensurável que agrega valor ao processo, através da minimização dos desperdícios. modelos padronizados para o desenvolvimento de produtos, através de processos, emergem como uma solução cada vez mais utilizada. o problema da adaptação de um modelo de referência pode ser visto pela necessidade e dificuldade de simplificação, mas, também, pela dificuldade de reconhecer todas as atualizações das necessidades dos clientes. para que o processo de desenvolvimento de produtos, como um todo, a partir do planejamento de um projeto, adquira efetivas flexibilidade e aproximação ao cliente, é proposto um modelo que forneça as condições necessárias. isto, visando adaptar fases e atividades do processo a um projeto específico, baseando-se em estratégias que ofereçam maior dinâmica ao processo. outro fator a ser considerado é a disponibilização de opções de modelos de dp de forma sistemática e flexível, não apenas com um limitado número de versões e algumas variações, mas com uma possibilidade mais abrangente de opções. o fluxo predominando no pdp é o de informações, então é coerente que um estudo procure modelá-las corretamente. a pesquisa inicia-se pela busca de informações que servem de base para o modelo a ser desenvolvido, formando os elementos necessários ao modelo adaptativo. os resultados são avaliados, quanto à adaptatividade e capacidade de adaptação, a partir de uma ferramenta adaptativa (software) para apoiar as decisões de adaptação a estruturas de projetos de desenvolvimento de produtos.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.64483
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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2,36% | 4,50% | 3,20% | 4,41% | 2,75% | 3,67% | 4,66% | 2,87% | 17,19% | 1,93% | 9,86% | 18,52% | 8,60% | 4,06% | 6,76% | 4,66% |
ODS Predominates


2,36%

4,50%

3,20%

4,41%

2,75%

3,67%

4,66%

2,87%

17,19%

1,93%

9,86%

18,52%

8,60%

4,06%

6,76%

4,66%