Ferramentas de responsabilidade social (rs) fornecem diretrizes, princípios, critérios, requisitos, sistemas de avaliação, sistemas de gestão, e programas que direcionam organizações a alcançarem objetivos relacionados à rs. estas ferramentas são cada vez mais necessárias para gerir os desafios da responsabilidade social corporativa (rsc). pressionados por uma gestão socialmente responsável, líderes empresarias têm aderido a um número considerável de ferramentas de rs. entretanto, devido à grande quantidade de ferramentas atualmente disponíveis, muitos gestores não sabem quais escolher para construir e gerir a responsabilidade social empresarial. esta dissertação propôs como objetivo geral realizar uma análise comparativa das ferramentas de rs mais aderidas pelas empresas que compõem o índice de sustentabilidade empresarial (ise) de 2012 da bm&fbovespa. para o alcance deste objetivo fez-se uso da pesquisa documental, da análise de conteúdo e da análise comparativa. os documentos analisados foram os relatórios anuais de sustentabilidade das empresas que compõem o ise de 2012. a análise dos relatórios revelou 97 ferramentas de responsabilidade social, pertencentes a 4 diferentes tipos de ferramentas. entre estas ferramentas, 25 foram classificadas como as ferramentas mais aderidas. estas ferramentas foram descritas e analisadas comparativamente por meio das dimensões da rsc de carroll (1991) e dahlsrud (2008), do modelo de desempenho social corporativo de wood (1991), e dos fatores que devem ser observados para a escolha de ferramentas de rs estabelecidos pela iso 26000 (2010). os resultados apontam para uma arquitetura de ferramentas de rs que atendem e/ou fornecem diretrizes para: as dimensões da rsc, a gestão da rsc, os princípios de rs, os temas centrais de rs, e as práticas para integrar a rs na organização. a maior parte destas ferramentas envolveram várias partes interessadas em seu desenvolvimento, têm escopo nacional, alcançam empresas públicas e privadas, são de fácil acesso, e requerem algum tipo de investimento por parte da organização. gerir a responsabilidade social requer um grande esforço por parte dos gestores. as ferramentas identificadas e analisadas neste trabalho contribuem para o avanço da rs nas organizações, pois representam o que há de mais significativo em termos de instrumentos para construir e gerir a responsabilidade social nas organizações.