O trabalho de gerenciamento das atividades de projeto do processo produtivo, para a concepção de trabalho futuro, por parte dos coordenadores de projeto, è condição importante em um modelo de trabalho que incentiva o gerenciamento dos aspectos humanos e suas variabilidades existentes no trabalho. é importante buscar em todos os níveis da organização, o entendimento e a conseqüente mudança cultural para que fatores associados aos aspectos humanos sejam considerados e priorizados nos projetos. neste cenário, os problemas de pesquisa são colocados a partir do contexto do trabalho, no qual estão inseridos os coordenadores de projeto, conforme segue: 1) como se dá o gerenciamento dos aspectos humanos nas atividades de projeto; 2) as estratégias utilizadas, diante das variabilidades em seu trabalho; 3) a não consideração dos princípios sóciotécnicos e ergonômicos em projeto; e 4) os princípios que considerem os aspectos humanos em projeto, dentro da visão ergonômica e sociotécnica. nessa perspectiva, esta pesquisa tem por objetivo propor princípios de gerenciamento dos aspectos humanos nas atividades de projeto. para tal, adota-se a abordagem sociotécnica e ergonômica, dada sua premissa antropocêntrica no sentido de agir sobre o sistema social simultaneamente com o sistema técnico. a linha metodológica adotada nesta tese será realizada com base na revisão da literatura e na análise ergonômica do trabalho, notadamente sobre a análise da atividade dos coordenadores de projeto, compreendendo o gerenciamento dos aspectos humanos no contexto das variabilidades do trabalho e sobre as estratégias aplicadas nas atividades de projetos. assim a pesquisa qualitativa através da pesquisa bibliográfica e da análise da atividade (pesquisa de campo) possibilitou avaliar as estratégias e as decisões escolhidas pelos coordenadores, para a realização das atividades em projetos. por fim, as entrevistas e as observações diretas através da análise dos conteúdos verbalizados suportaram as inferências sobre os elementos principais para a consideração efetiva do aspecto humano em projetos. os resultados obtidos neste estudo de caso, mostraram como se dá o gerenciamento do aspecto humano por parte dos coordenadores entrevistados e ainda quais estratégias foram utilizadas para tomarem em conta o sistema sócio-técnico nas atividades de projeto. foram identificados e analisados os princípios sociotécnicos e ergonômicos e os pontos-chave essenciais em um projeto, a partir da compreensão da atividade do coordenador e das estratégias utilizadas em um caso real, e assim obteve-se os seguintes itens: estabelecimento da diretriz humana (princípio central da pesquisa), formação, envolvimento do usuário, liderança de equipe, ambiente seguro e adequado, desenvolvimento de projetos, organização do trabalho ergonomia de concepção, prevenção de riscos profissionais, gestão das variabilidades, simultaneidade e enriquecimento, padrão de linguagem e comunicação, situações de referência e relação investimento e benefício.