
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Tecnológico
Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Tese
Título: UM FRAMEWORK PARA A TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA NA INTERAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA CONSIDERANDO OS ASPECTOS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO.
Orientador
- FERNANDO ALVARO OSTUNI GAUTHIER
Aluno
- ZELY DA CONCEICAO
Conteúdo
A capacidade de criação de novos conhecimentos das universidades precisa ser explorada a favor do crescimento tecnológico e social da comunidade. as teorias da criação do conhecimento apontam caminhos para melhorar a eficiência do processo da criação do conhecimento que podem ser aplicadas as atividades de pesquisa e desenvolvimento. as experiências com gestão da interação entre a universidade e empresa mostram muitas dificuldades para realizar projetos de transferência de tecnologia de forma cooperativa. fatores de influência da gestão da interação universidade-empresa foram pesquisados a partir de teorias, modelos e boas práticas sobre o tema. um framework foi proposto para apoiar a gestão da interação universidade-empresa nos processos de prospecção, formalização e execução de projetos de transferência de tecnologia. métodos e ferramentas da engenharia e gestão do conhecimento são indicados para estruturar ativos do conhecimento da interação u-e e utilizar as experiências vivenciadas para melhorar os processos de gestão e da criação de conhecimentos. para a validação do framework foram empregadas entrevistas semi-estruturadas com especialistas em gestão do conhecimento e gestores com experiência em gestão da interação universidade-empresa. o framework cumpre o objetivo de utilizar as ferramentas da engenharia e da gestão do conhecimento para apoiar o processo de interação u-e.
Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.98882
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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5,64% | 5,51% | 6,97% | 6,30% | 6,74% | 5,25% | 5,79% | 7,43% | 7,22% | 5,94% | 7,44% | 5,61% | 5,36% | 6,58% | 5,21% | 7,01% |
ODS Predominates


5,64%

5,51%

6,97%

6,30%

6,74%

5,25%

5,79%

7,43%

7,22%

5,94%

7,44%

5,61%

5,36%

6,58%

5,21%

7,01%