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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Tese

Título: UM FRAMEWORK PARA A TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA NA INTERAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA CONSIDERANDO OS ASPECTOS DA GESTÃO DO CONHECIMENTO.

Orientador
  • FERNANDO ALVARO OSTUNI GAUTHIER
Aluno
  • ZELY DA CONCEICAO

Conteúdo

A capacidade de criação de novos conhecimentos das universidades precisa ser explorada a favor do crescimento tecnológico e social da comunidade. as teorias da criação do conhecimento apontam caminhos para melhorar a eficiência do processo da criação do conhecimento que podem ser aplicadas as atividades de pesquisa e desenvolvimento. as experiências com gestão da interação entre a universidade e empresa mostram muitas dificuldades para realizar projetos de transferência de tecnologia de forma cooperativa. fatores de influência da gestão da interação universidade-empresa foram pesquisados a partir de teorias, modelos e boas práticas sobre o tema. um framework foi proposto para apoiar a gestão da interação universidade-empresa nos processos de prospecção, formalização e execução de projetos de transferência de tecnologia. métodos e ferramentas da engenharia e gestão do conhecimento são indicados para estruturar ativos do conhecimento da interação u-e e utilizar as experiências vivenciadas para melhorar os processos de gestão e da criação de conhecimentos. para a validação do framework foram empregadas entrevistas semi-estruturadas com especialistas em gestão do conhecimento e gestores com experiência em gestão da interação universidade-empresa. o framework cumpre o objetivo de utilizar as ferramentas da engenharia e da gestão do conhecimento para apoiar o processo de interação u-e.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.98882

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
5,64% 5,51% 6,97% 6,30% 6,74% 5,25% 5,79% 7,43% 7,22% 5,94% 7,44% 5,61% 5,36% 6,58% 5,21% 7,01%
ODS Predominates
ODS 11
ODS 1

5,64%

ODS 2

5,51%

ODS 3

6,97%

ODS 4

6,30%

ODS 5

6,74%

ODS 6

5,25%

ODS 7

5,79%

ODS 8

7,43%

ODS 9

7,22%

ODS 10

5,94%

ODS 11

7,44%

ODS 12

5,61%

ODS 13

5,36%

ODS 14

6,58%

ODS 15

5,21%

ODS 16

7,01%