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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Filosofia e Ciências Humanas

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação em Geografia

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Tese

Título: O ESPETÁCULO DOS GRAMADOS: UM ESTUDO GEOECONÔMICO DO FUTEBOL DO SUL DO BRASIL A PARTIR DE 1990

Orientador
  • CARLOS JOSE ESPINDOLA
Aluno
  • PATRICIA VOLK SCHATZ

Conteúdo

O futebol como objetivo de pesquisa fornece subsídios para uma ampla análise da sociedade contemporânea. desde a década de 1970, sobretudo, os interesses econômicos sobre a modalidade esportiva cresceram substancialmente, forçando os clubes a se adaptarem as novas demandas do mercado. a partir dos anos de 1990, o futebol brasileiro passou por mudanças expressivas com o desenvolvimento de parcerias, investimentos em equipamentos esportivos, inovações em marketing e aplicação de modelos de gestão diferenciados. logo, a indústria do futebol mobiliza os anseios de clubes, de entidades desportivas, de investidores, dos meios de comunicação, de governos, de empresas, de jogadores, entre outros. diante disso, esta tese objetivou identificar os processos de reestruturação administrativa, econômico-financeira e de infraestrutura ocorridos em clubes da região sul do brasil, no período pós 1990, e seus respectivos impactos geoeconômicos. a combinação de estratégias diferenciadas (administrativas, financeiras, de marketing e de investimentos) criou assimetrias e mostrou resultados desiguais entre os clubes, oferecendo uma leitura abrangente sobre o futebol no sul do país.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 3.8577

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
5,30% 7,24% 4,12% 3,39% 4,21% 4,61% 7,09% 8,22% 17,26% 6,94% 6,59% 4,28% 4,58% 5,49% 4,26% 6,42%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

5,30%

ODS 2

7,24%

ODS 3

4,12%

ODS 4

3,39%

ODS 5

4,21%

ODS 6

4,61%

ODS 7

7,09%

ODS 8

8,22%

ODS 9

17,26%

ODS 10

6,94%

ODS 11

6,59%

ODS 12

4,28%

ODS 13

4,58%

ODS 14

5,49%

ODS 15

4,26%

ODS 16

6,42%