Em meio às transformações ocorridas nas organizações, a presente pesquisa foi realizada em três organizações do terceiro setor (ots). as ots escolhidas mantêm parceria com o poder público no cumprimento de política pública em consonância com os ditames da legislação vigente na prestação de serviços socioassistenciais que abrangem desde crianças a idosos em situação de vulnerabilidade e risco social. nas ots pesquisadas, as organizações atendem crianças em contraturno, no abrigamento, na educação de deficientes, desde a educação infantil até a educação de jovens e adultos e no acolhimento de idosos em instituições de longa permanência. o estudo teve como finalidade detectar influências da implementação de uma gestão estratégica no comprometimento organizacional dos empregados nas ots. para a realização da pesquisa foram utilizados procedimentos metodológicos quantitativos e qualitativos. como instrumento de levantamento de dados foi utilizado um questionário com 18 itens sobre comprometimento afetivo, 15 itens sobre comprometimento calculativo e 7 itens sobre o comprometimento normativo com a aplicação de escalas, conforme siqueira (2008). para os procedimentos de análise estatística recorreu-se à avaliação de consistência de alpha de crombach e foi utilizado o programa volfram mathematica para verificar o nível de significância estatística. pelas análises quantitativas, as alterações ocorreram somente na organização b, nos componentes calculativo e normativo, reforçando a crença de que os empregados não teriam perdas se deixassem a organização e, tampouco, realizariam as atividades por obrigação. essas constatações foram possíveis com a comparação dos resultados dos questionários aplicados na fase pré, ou seja, no início dos trabalhos, e na fase pós, na conclusão da implementação do processo estratégico. para o aprofundamento das questões quantitativas foram realizadas análises qualitativas por meio de entrevistas abertas em que, pela análise de conteúdo, os empregados manifestaram suas expectativas e suas contribuições no aprimoramento das atividades, na elaboração de propostas e na execução de ações. dessa maneira os empregados tiveram a oportunidade de participar criticamente na construção de práticas que valorizaram sobremaneira o potencial e a capacidade dos participantes nas ots pesquisadas com o firme propósito de alcançarem os objetivos pessoais e organizacionais.