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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Não Informado

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: AVALIAÇÃO DE ALTERNATIVAS LOGÍSTICAS PARA IMPORTAÇÃO DE PRODUTOS PARA O MERCADO BRASILEIRO: UM ESTUDO DE CASO

Orientador
  • ENZO MOROSINI FRAZZON
Aluno
  • ALIANA ADELINA GOMES

Conteúdo

O desafio de tornar-se mais competitivo em um cenário global tem obrigado empresas a desenvolver novas ferramentas e também buscar estratégias para oferecer produtos com preços acessíveis e, ao mesmo tempo, fornecer elevados níveis de serviço. neste sentido, a logística tem proporcionado diferenciais consideráveis e um aumento da rentabilidade em todo o processo. o objetivo desta pesquisa é propor um procedimento para identificar os custos logísticos envolvidos na importação de polipropilenos plásticos para atendimento do mercado brasileiro. os números utilizados são de uma empresa real, localizada em florianópolis e a proposta abrange a aplicação do método de custeio abc, apoiado por uma simulação de eventos discretos, de forma a possibilitar a comparação do desempenho do modal aéreo e marítimo, para avaliar os custos envolvidos e sua relevância na tomada de decisão gerencial. através do presente estudo, é possível perceber que existem muitas discussões diante elementos que compõem os custos logísticos, mas a utilização de uma abordagem estruturada de avaliação continua escassa no ambiente empresarial. o modelo de custeio proposto e testado nesta pesquisa representa assim uma contribuição nesse contexto, na medida em que aponta a importância de analisar alternativas logísticas para importação de produtos.

Índice de Shannon: 3.86674

Índice de Gini: 0.924216

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
2,71% 6,34% 5,02% 5,00% 4,11% 6,07% 8,29% 6,01% 15,33% 2,89% 8,46% 8,15% 6,34% 4,89% 4,16% 6,22%
ODS Predominates
ODS 9
ODS 1

2,71%

ODS 2

6,34%

ODS 3

5,02%

ODS 4

5,00%

ODS 5

4,11%

ODS 6

6,07%

ODS 7

8,29%

ODS 8

6,01%

ODS 9

15,33%

ODS 10

2,89%

ODS 11

8,46%

ODS 12

8,15%

ODS 13

6,34%

ODS 14

4,89%

ODS 15

4,16%

ODS 16

6,22%