
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Dissertação
Título: GESTÃO DE RELACIONAMENTOS EM INTELIGENCIA COMPETITIVA: MODELO E APLICAÇÃO
Orientador
- ANTONIO CEZAR BORNIA
Aluno
- RONYE MITCHELL DE OLIVEIRA DUTRA
Conteúdo
Mesmo sendo conhecido o fato de que as corporações atuam no mercado por meio de relacionamentos, são poucas as ferramentas de planejamento estratégico que levam em consideração o ambiente relacional das companhias na competição. ao trabalhar ic em um modelo que desconsidere os pormenores da rede de relacionamentos da companhia, capta-se somente uma parte da realidade da inteligência e uma parte da realidade competitiva. o propósito da presente pesquisa é estudar o uso das redes de relacionamentos na inteligência competitiva com o objetivo de obter vantagem competitiva. propõe-se um modelo de gestão para que companhias gerenciem suas redes de inteligência. a vantagem competitiva é considerada no ambiente das organizações que visam o lucro. será evidenciada a lacuna de pesquisa por um modelo de gestão para endereçar o desempenho das redes de relacionamentos de inteligência. evidencia-se a aplicação de um modelo de gestão de relacionamentos para a inteligência em uma empresa brasileira. a pergunta de pesquisa da presente dissertação se refere à competição de empresas imersas em suas redes de relacionamentos. fica evidenciada a necessidade de um modelo de gestão para as redes de inteligência de pesquisa. pergunta-se: como é possível alavancar o uso das redes de relacionamentos a favor da companhia no planejamento e ações de ic, avaliando e aperfeiçoando o processo continuamente? o trabalho evidencia a lacuna científica no tema, propõe um modelo de gestão, propõe ferramentas, aplica o modelo e o ajusta em uma corporação.
Índice de Shannon: 3.83906
Índice de Gini: 0.919403
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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2,78% | 4,06% | 4,37% | 5,26% | 5,45% | 5,63% | 5,72% | 6,30% | 17,96% | 3,87% | 7,10% | 5,78% | 4,02% | 7,24% | 5,40% | 9,05% |
ODS Predominates


2,78%

4,06%

4,37%

5,26%

5,45%

5,63%

5,72%

6,30%

17,96%

3,87%

7,10%

5,78%

4,02%

7,24%

5,40%

9,05%