A avaliação ambiental estratégica (aae) é uma ferramenta que visa apoiar a tomada de decisão ao inserir considerações de sustentabilidade durante a formulação de políticas, planos e programas (ppp) e ao antever as consequências que tais instrumentos podem determinar sobre o contexto ambiental, social, econômico e institucional. neste cenário, o emprego de indicadores de sustentabilidade (ids) é uma técnica de grande relevância, pois permite, entre outros aspectos, a descrição da situação de base, antes da implantação da iniciativa (ppp), e a demonstração dos possíveis impactos associados a esta. o trabalho objetivou desenvolver um modelo voltado à governança de sistemas de ids, no intuito de qualificar a utilização destes no âmbito dos processos de aae. como objetivos secundários, buscou-se compilar boas práticas verificadas em aplicações nacionais e internacionais da ferramenta, e contrastar o modelo proposto com os procedimentos usualmente adotados na prática brasileira. o estudo foi conduzido mediante pesquisas bibliográfica, documental e de campo. a pesquisa documental consistiu na avaliação dos relatórios de 32 aaes produzidas no brasil e de 100 aaes com origem em outros países, ao passo que a pesquisa de campo envolveu a realização de entrevistas com 14 profissionais integrantes de equipes nacionais de elaboração. para possibilitar a obtenção de informações sistematizadas a partir da pesquisa documental e das entrevistas, foi empregada a técnica da análise de conteúdo. verificou-se que 94% das aaes brasileiras analisadas fez uso de ids, e 44% efetivamente os empregaram como instrumento de avaliação, ou seja, em 14 aaes esta aplicação gerou resultados quanti e/ou qualitativos que contribuíram para as conclusões do respectivo estudo. foram registradas e descritas 38 boas práticas, relacionadas à utilização de ids, à apresentação dos relatórios, à gestão do conhecimento e a aspectos gerais dos processos de aae. o modelo de governança, denominado g-sinds, foi construído com base no ciclo do conhecimento, sendo estruturado na forma de seis fases (definições prévias; identificação; criação; compartilhamento; utilização; armazenamento) e de três elementos transversais às fases (avaliação; gestão do conhecimento; participação das partes interessadas). o g-sinds distingue-se de outros modelos por envolver todas as fases que constituem o "ciclo de vida dos indicadores", estar direcionado à aae e basear-se nos princípios e técnicas da gestão do conhecimento. sob o ponto de vista do g-sinds, as aaes nacionais, no seu conjunto, apresentam mais limitações e deficiências do que pontos fortes. face à sua concepção inovadora e fundamentada no exercício da boa prática, a aplicação do modelo g-sinds poderá representar um fator de aprimoramento à prática brasileira de aae.