
Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado
Centro: Não Informado
Departamento: Não Informado
Dimensão Institucional: Pós-Graduação
Dimensão ODS: Econômica
Tipo do Documento: Dissertação
Título: UNIVERSIDADE EMPREENDEDORA: DA TORRE DE MARFIM À TERCEIRA MISSÃO
Orientador
- ANDREA CRISTINA TRIERWEILLER
Aluno
- YURI BORBA VEFAGO
Conteúdo
Uma vez que a sociedade se torna, cada vez mais, baseada em conhecimento, características de organizações e ambientes são transformados e se tornam mais intensivos em conhecimento. as demandas, agora se evidenciam de maneira complexa e o ambiente é incerto. na era do conhecimento, a relação da universidade com a indústria e o governo, além de ser responsável pelo desenvolvimento do espaço do conhecimento e diversidade de ideias, também é, pelos espaços de inovação e empreendedorismo, contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico regional. esta dissertação tem o objetivo de analisar os elementos que apresentam a condição de tornar a universidade uma organização empreendedora. para tanto, fez-se busca sistemática da literatura para analisar os construtos teóricos, barreiras, drivers, principais resultados, lacunas de pesquisa e construção do roteiro de entrevista (questionário). esta dissertação envolveu um estudo de campo, que aconteceu a partir de entrevistas junto aos atores institucionais, que fazem parte do ecossistema da universidade empreendedora. para o tratamento dos dados, utilizou-se a análise de conteúdo de bardin (2011). dentre os resultados estão: (1) análise da produção científica sobre universidade empreendedora; (2) análise dos elementos e atores envolvidos no ambiente institucional para construção de uma universidade empreendedora; (3) identificação de barreiras e drivers; (4) adaptação de framework teórico com os elementos que apresentam a condição de tornar a universidade, uma organização empreendedora, que tem como base principal, guerrero e urbano (2012); e (5) proposição de oportunidades para trabalhos futuros sobre a temática em estudo.
Índice de Shannon: 3.72603
Índice de Gini: 0.907802
ODS 1 | ODS 2 | ODS 3 | ODS 4 | ODS 5 | ODS 6 | ODS 7 | ODS 8 | ODS 9 | ODS 10 | ODS 11 | ODS 12 | ODS 13 | ODS 14 | ODS 15 | ODS 16 |
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2,38% | 5,04% | 4,49% | 13,75% | 4,48% | 3,31% | 3,97% | 5,84% | 18,29% | 3,00% | 3,85% | 4,93% | 4,19% | 5,20% | 5,16% | 12,13% |
ODS Predominates


2,38%

5,04%

4,49%

13,75%

4,48%

3,31%

3,97%

5,84%

18,29%

3,00%

3,85%

4,93%

4,19%

5,20%

5,16%

12,13%