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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Tecnológico

Departamento: Não Informado

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Econômica

Tipo do Documento: Dissertação

Título: UM MODELO DE GESTÃO DE FEDERAÇÃO DE PROVEDORES DE SERVIÇOS DE SOFTWARE

Orientador
  • RICARDO JOSE RABELO
Aluno
  • CLEBER PINELLI TEIXEIRA

Conteúdo

O desenvolvimento das tis trouxe diversas mudanças na maneira como o software é desenvolvido e distribuído. a computação em nuvem é um dos motivos desta mudança, que propicia a distribuição de software não mais como produto e sim como serviço. com isso, do ponto de vista de negócios, a necessidade de reuso e integração de serviços ampliou a adesão ao soa, que facilita a interação dos serviços entre aplicações e empresas. como grande parte da indústria deste ramo é movimentada pelas mpmes, uma alternativa para busca do melhor aproveitamento das oportunidades de mercado é através das alianças estratégicas. diversas abordagens são apresentadas na literatura, uma abordagem clássica bastante comum no contexto da cadeia de suprimentos são os arranjos produtivos locais (apl). devido aos resultados trazidos pela globalização, as tics impuseram profundas mudanças nos paradigmas organizacionais, favorecendo o estabelecimento de novas redes colaborativas, que são auxiliadas pela internet. dentre as várias redes que existem com diferentes características e desdobramentos, o ambiente de criação de organizações virtuais (acv) busca facilitar o processo de criação de organizações virtuais (ovs) e sua finalidade é proporcionar uma aliança temporária para aproveitar uma oportunidade de negócios. neste contexto é necessário tratar da gestão dessa colaboração, ou seja, saber o que fazer para colaborar e como manter essa colaboração. para apoiar essa tarefa, nesta dissertação de mestrado foi desenvolvido um modelo de gestão de uma federação de provedores de serviços de software, para as empresas trabalharem colaborativamente a fim de prover serviços de software de maior valor agregado. este modelo apresenta a gestão da federação em diversos processos, de modo a enquadrar todos os requisitos necessários a sua manutenção. os processos foram classificados conforme o ciclo de vida da federação, e suas definições e objetivos foram também descritos. para avaliar o modelo, houve uma interação com um grupo de especialistas através de um survey, cujo feedback atesta a relevância deste trabalho e a completude do modelo.

Índice de Shannon: 3.98399

Índice de Gini: 0.936105

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
4,98% 6,07% 7,61% 6,22% 6,53% 5,38% 6,19% 7,84% 7,38% 5,46% 7,53% 5,52% 4,89% 6,73% 5,30% 6,37%
ODS Predominates
ODS 8
ODS 1

4,98%

ODS 2

6,07%

ODS 3

7,61%

ODS 4

6,22%

ODS 5

6,53%

ODS 6

5,38%

ODS 7

6,19%

ODS 8

7,84%

ODS 9

7,38%

ODS 10

5,46%

ODS 11

7,53%

ODS 12

5,52%

ODS 13

4,89%

ODS 14

6,73%

ODS 15

5,30%

ODS 16

6,37%