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Universidade Federal de Santa catarina (UFSC)
Programa de Pós-graduação em Engenharia, Gestão e Mídia do Conhecimento (PPGEGC)
Detalhes do Documento Analisado

Centro: Filosofia e Ciências Humanas

Programa de Pós-Graduação: Programa de Pós-Graduação Interdisciplinar em Ciências Humanas

Dimensão Institucional: Pós-Graduação

Dimensão ODS: Ambiental

Tipo do Documento: Tese

Título: ROMPENDO AS REDES: PERSPECTIVAS E PROBLEMATIZAÇÕES INTERDISCIPLINARES SOBRE A GESTÃO DAS PESCAS EM CANTO DOS GANCHOS/SC

Orientador
  • EUNICE SUELI NODARI
Aluno
  • CIBELE DIAS DA SILVEIRA

Conteúdo

O presente trabalho surge de uma preocupação com a crise ambiental e suas implicações para o âmbito da pesca, com o declínio dos estoques pesqueiros, o comprometimento da economia de pesca artesanal e, consequentemente, a vulnerabilização desse ofício nas comunidades locais. discutimos as ações realizadas pelo governo brasileiro para gerir o setor da pesca no país, entre elas o modelo de gestão participativa. o trajeto traçado por essas medidas sugere uma estratégia de política institucional para o controle dos recursos naturais e das comunidades piscatórias, que interfere em uma gestão participativa efetiva. através do recorte geográfico da comunidade de canto dos ganchos, governador celso ramos, sc, propomos uma análise das relações de pertencimento entre a comunidade e o ofício pesqueiro, registradas em diário de campo e fotografias que retratam as experiências simbólicas vivenciadas por esta população. torna-se evidente a auto-organização das comunidades locais, o que nos leva a concluir a importância de promover e fomentar a capacidade de autogestão como meio de viabilizar a gestão participativa em um empreendimento socialmente eficaz.

Pós-processamento: Índice de Shannon: 1.67329

ODS 1 ODS 2 ODS 3 ODS 4 ODS 5 ODS 6 ODS 7 ODS 8 ODS 9 ODS 10 ODS 11 ODS 12 ODS 13 ODS 14 ODS 15 ODS 16
1,07% 1,05% 1,32% 0,88% 1,14% 2,28% 1,13% 2,02% 1,05% 0,79% 3,53% 1,96% 1,40% 76,52% 1,99% 1,86%
ODS Predominates
ODS 14
ODS 1

1,07%

ODS 2

1,05%

ODS 3

1,32%

ODS 4

0,88%

ODS 5

1,14%

ODS 6

2,28%

ODS 7

1,13%

ODS 8

2,02%

ODS 9

1,05%

ODS 10

0,79%

ODS 11

3,53%

ODS 12

1,96%

ODS 13

1,40%

ODS 14

76,52%

ODS 15

1,99%

ODS 16

1,86%